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合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在(

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    设计阶段(design stage)、组织机构(organization)、初步设计(preliminary design)、有限责任(limited liability)、开工日期(starting date)、施工图设计(construction drawing design)、建设周期(construction cycle)、《中华人民共和国民法通则》、合作伙伴模式、总承包单位(general contract unit)

  • [多选题]合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在()。

  • A. 各方自愿参加
    B. 高层管理的参与
    C. 信息保密
    D. 信息开放
    E. 合作伙伴协议是法律意义上的合同

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  • 学习资料:
  • [单选题]对施工总承包特点的叙述中,有误的是()。
  • A. 建设项目业主只需要进行一次招标
    B. 一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期(construction cycle)势必较长
    C. 建设项目业主只负责对施工总承包单位(general contract unit)的管理及组织协调,工作量大大减小对建设项目业主比较有利
    D. 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据,有利于实行单价合同

  • [多选题]根据《中华人民共和国民法通则》的规定,法人应具备的条件是()。
  • A. 依法成立
    B. 有3名以上高级领导
    C. 有必要的财产或者经费
    D. 有自己的名称、组织机构和场所
    E. 能够独立承担民事责任

  • [多选题]关于有限责任公司的相关表述中,正确的有()。
  • A. 1人有限责任公司不设股东会
    B. 监事会由全体股东组成,是公司的权力机构
    C. 可以设立1人有限责任公司
    D. 有限责任公司可以变更为股份有限公司
    E. 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1名执行董事,不设董事会

  • [多选题]PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
  • A. 对设计过程和设计成果进行管理
    B. 完成项目初步设计(需要时)
    C. 制定工程发包和设备材料采购策略
    D. 完成项目施工图设计(需要时)
    E. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定

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