克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。

【名词&注释】

人才流失(brain drain)、组织设计(organization design)、决定作用(decisive role)、出现问题、具体表现(concrete manifestation)、工资总额(gross payroll)、员工工作积极性(staff ' s working enthusiasm)、不合时宜(untimely)、大幅度提高(greatly improve)、制度化。

[单选题]克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。

A. 选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
B. 将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
C. 在评价时应当注意从员工的丁-作行为出发，而不是员工的个人特征
D. 在评价中从不同的侧面评价员工的业绩

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学习资料：

[单选题]某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性^{(staff s working enthusiasm)}，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高^{(greatly improve)}。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题

A. C

[多选题]相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于()。

A. 可以保持固定薪酬成本的稳定
B. 可以及时对员工进行激励
C. 相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利
D. 可以保持企业各等级薪酬范围的固定
E. 有利于员工基本薪酬的增加

[多选题]若其他条件相同，则()，进行人力资本投资的合理性就越强。

A. 人力资本投资后获得收益的时间越长
B. 人力资本投资的成本越低
C. 人力资本投资前后的收入差别越大
D. 人力资本投资的机会成本越高
E. 人力资本投资的总量越大

[多选题]如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段括（）。

A. 提升组织制度化和规范化的程度
B. 减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C. 以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D. 建立强调等级差异的绩效评估体系
E. 建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度

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