流程再造具有战略意义，且具有较大风险，因此（）

【名词&注释】

战略决策(strategic decision)、技术引进(technology introduction)、战略意义(strategic significance)、技术水平(technical level)、工作计划(working plan)、现代化大生产(modernized great production)、福特汽车公司(ford motor company)、浮动工资(floating wage)、高层领导(senior level leaders)、至关重要(very important)

[单选题]流程再造具有战略意义，且具有较大风险，因此（）

A. 高层领导^{(senior level leaders)}的支持是至关重要^{(very important)}的
B. 成立再造团队是项目策划阶段要做的工作
C. 制订工作计划是战略决策
D. 制订工作计划是项目策划阶段要做的工作

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学习资料：

[单选题]关于实施分销管理的论述不正确的是（）。

A. A、要根据客户所需的服务特性来划分客户群。
B. B、要根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的物流网络。
C. C、要根据供应商的技术水平、产品质量、供应能力等因素综合评分并确定供应商。
D. D、要在整个分销渠道领域构建高效的信息平台。

[单选题]1913年，福特在其汽车工厂内安装了第一条汽车流水线，揭开了现代化大生产的序幕。他所创立的（）在生产技术以及生产管理史上均具有极为重要的意义。

A. “产品标准化原理”、“作业单纯化原理”以及“移动装配法”原理
B. 福特汽车公司^{(ford motor company)}
C. 单一品种的大批量
D. 大批量的低成本生产

[单选题]流水线生产是连续稳定的，作业进度检查最理想的方法是（）。

A. 网络图
B. 甘特图
C. 坐标图
D. 排列图

[单选题]适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产品开发方式是（）。

A. 独立研究开发
B. 技术引进
C. 独立研究开发与技术引进相结合
D. 跨职能合作开发

[多选题]能力柔性的实现依赖于（）。

A. 柔性生产线
B. 浮动工资^{(floating wage)}
C. 柔性工厂
D. 柔性生产过程
E. 柔性操作工人

[单选题]人员分析的目的是为了实现（）。

A. 工作与人员匹配
B. 员工满意
C. 员工升迁合理
D. 选拔有用人才

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