下列关于COM+/DNA体系的说法错误的是（）

【名词&注释】

电子邮件(e-mail)、软件开发(software development)、管理办法、事务处理(transaction processing)、信息产业部(ministry of information industry)、项目经理人、计算机信息系统集成项目、资质等级、高级项目经理、直接领导(direct leading)

[单选题]下列关于COM+/DNA体系的说法错误的是（）

A. WindowsDNA适合用来实现企业级松散耦合的应用
B. DNA的三层结构包括表现层、业务逻辑层和数据访问层
C. COM+的功能包括事务处理、负载平衡、内存数据库、事件发布和订阅等
D. 采用DCOM协议的应用在跨越防火墙时存在障碍

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[单选题]某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）

A. A、增加高级项目经理1名
B. B、增加项目经理3名，高级项目经理1名
C. C、增加高级项目经理2名
D. D、增加项目经理2名，高级项目经理1名

[单选题]项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法

A. A、专家判断
B. B、类比估算
C. C、参数估算
D. D、三点估算

[多选题]由于客户第一次实施该类型的项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训，但对于未来的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度，我有些担心客户的需求会发生频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢？（）

A. 强调根据公司规定变更必须走相关流程，强调你权限有限。
B. 明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字
C. 明确合同签订了不可以随便改变
D. 明确不做没有代价的变更

[多选题]项目在顺利的进行中，为了强调施工人员按时准备的重要性，我通过电子邮件的方式提醒开发部经理王涛提早安排人员的准备，但是直到开工的时候，我发现施工人员还是没有准备好就到了现场。虽然王涛再三说明不会影响进度，我依然心里打鼓，我问王涛：关于施工准备的事情，你没有收到我的电子邮件吗？王涛说：没有啊！好像从来没有这回事。问题出现在哪里？（）

A. 没有选择合适的沟通渠道，这事情不应该邮件沟通
B. 沟通过程有问题，沟通结果没有及时监控
C. 沟通内容没有明确应该做好哪些准备和时间要求
D. 这邮件同时要抄送给你直接领导^{(direct leading)}，以防止出现争议没有第三方作证。

[单选题]按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中（）是不正确的

A. 项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目
B. 项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目
C. 高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目
D. 资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目

[单选题]结束大规模审查和结果关注的价值观是基于如下谁的倡导（）

A. 戴明
B. 克劳斯比
C. 朱兰
D. 帕累托

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