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在向干系人提交项目管理计划时,项目经理注意到其中一名几乎没有

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  • 【名词&注释】

    项目经理(project manager)、新要求(new requirements)、百分比(percentage)、不感兴趣(their employees)

  • [单选题]在向干系人提交项目管理计划时,项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣(their employees)。项目经理应使用什么方法来管理该干系人?()

  • A. 监察该干系人。
    B. 密切管理该干系人。
    C. 保持让该干系人满意。
    D. 保持让该干系人获得通知。

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  • 学习资料:
  • [单选题]贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款,这将在项目完工后两年内,限制他们在客户所在行业工作。贵公司应首先以何种方式,对此新要求作出反应:()
  • A. 拒绝签署保密条款,因为在招标通告(RFP)中没有说明记录
    B. 就保密条款进行谈判,使之不会限制贵公司将来的项目工程
    C. 放弃项目,以便不限制将来的选择
    D. 指示您所有组员签署保密条款

  • [单选题]一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润,这个合同叫做:()
  • A. 成本加激励费合同
    B. 成本加固定费合同
    C. 工料合同
    D. 成本加成本百分比合同

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