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小张是某家工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,

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    工程设计(engineering design)、生产能力(production capacity)、工资收入(wage income)、公开化、技术骨干(technological back bone)、主管人员(executive staff)、被评价者、工作中的、从根本上说、深入分析(deep analysis)

  • [多选题]小张是某家工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析(deep analysis)和解决这些问题。同时,聘请专业讲师来提升他的领导技能。

  • 从领导技能看,小张缺乏的是( )。

  • A. 技术技能
    B. 人际技能
    C. 概念技能
    D. 统筹技能

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  • 学习资料:
  • [多选题]有效的绩效反馈面谈的作用体现在( )。
  • A. 帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
    B. 它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效
    C. 可以通过主管人员和员工的真实沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力
    D. 它为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
    E. 随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

  • [单选题]人力资本投资理论打破了劳动经济学中( )的假设。
  • A. 所有劳动者都是同质的
    B. 所有的劳动者都是人力资本投资的产物
    C. 劳动者是个人效用最大化追求者
    D. 企业是利润最大化追求者

  • [单选题] 小李和其孪生弟弟一起考上同一所大学,由于家庭困难,小李读了大学,弟弟则辍学打工。在读大学的四年里,小李共花费40000(现值)元,其中学费及相关费用28000元,住宿费和伙食费共12000元,而小李的弟弟四年内净挣80000(现值)元。小李毕业后,第一年工资收入比起弟弟少10000(现值)元,从第二年开始每年收入均比其弟弟多10000元。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 结合案例,从经济角度来看,一个人上不上大学取决于此人( )。

  • A. 是否看重收益
    B. 上大学的成本与收益之间的比较
    C. 是否适合上大学
    D. 高中毕业后不去上大学直接就业的前景如何

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