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在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、

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    组织工作(organization work)、绩效考核(performance appraisal)、应用领域(application field)、项目经理(project manager)、团队凝聚力(team agglomeration)、承包商(contractor)、组成部分(part)、矩阵式组织(matrix form organization)、范围说明书、至关重要(very important)

  • [单选题]在项目经理在一个平衡矩阵式组织(matrix form organization)工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要(very important)。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()

  • A. 影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力
    B. 了解出全体团队成员不同职责的能力
    C. 给与团队成员不同激励的能力
    D. 协调团队成员之间冲突的能力

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  • [单选题]项目被估算的成本是$1.5百万,进度维持六个月时间,在三个月之后,挣值分析显示下面情况:EV=$650,000.PV=$750,000.AC=$800,000,进度和成本偏差各是多少?()
  • A. SV=+$100,000/CV=+$150,000
    B. SV=+$150,000/CV=―$100,000
    C. SV=―$50,000/CV=+$150,000
    D. SV=―$100,000/CV=―$150,000

  • [单选题]下列都是范围基准的组成部分(part),除了:()
  • A. 范围管理计划
    B. 项目范围说明书
    C. 工作分解结构
    D. 工作分解结构字典

  • [单选题]决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活性,并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的?()
  • A. 成本加固定酬金合同
    B. 成本加百分比费用合同
    C. 固定总价合同
    D. 固定总价加奖励酬金合同

  • [单选题]利率10%,2年期每年收入流$1,000,其未来价值是:()
  • A. $2.200
    B. $2.280
    C. $2.300
    D. $2.310

  • [单选题]下列所有都是标杆对照的特点,除了()
  • A. 将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照以形成改进意见
    B. 将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照,为绩效考核提供一个基础
    C. 将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照,这些可比项目可以来自执行组织内部或外部
    D. 将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照,这些可比项目只能来自同一应用领域

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