在组织图中的虚点线意味着（）

【名词&注释】

多态性(polymorphism)、项目经理(project manager)、计划成本(planned cost)、范围说明书、非正式的(informal)

[单选题]在组织图中的虚点线意味着（）

A. 关系的存在与否取决于组织的性质
B. 当图表被完成时，关系还没有被完全地定义
C. 非正式的^(informal)权限与责任的关系
D. 独特的而且清楚地定义的关系

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[单选题]项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认，这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的（）中。

A. 范围规划，范围说明书
B. 立项，章程
C. 开始，范围说明书
D. 范围规划，章程

[单选题]对象的多态性是指（）

A. A、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出不同的响应的方式
B. B、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出相同的响应的方式
C. C、两个或多个属于同一类的对象，对于同一个消息（方法调用）作用于不同类型的数据，作出不同响应的方式
D. D、两个或多个属于同一类的对象，对于不同消息（方法调用）作用于相同类型的数据，作出不同响应的方式

[单选题]某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

A. A、根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后
B. B、如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%
C. C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月
D. D、该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效的防止成本超支

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