某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、专利技术(patent technology)、预算编制(budget making)、跨国企业(multinational enterprise)、成本费用(cost)、降低成本(reduce cost)、不必要的(unnecessary)、顾此失彼、开拓新市场(developing new market)、主观臆断

[多选题]某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有()

A. 密集型成长战略
B. 无变战略
C. 维持利润战略
D. 扭转战略

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[多选题]跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑，来决定对外投资，下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有()

A. 追求规模经济
B. 原材料依赖
C. 寻求技术和知识
D. 寻求政治庇护

[多选题]变革可分为两种类型，包括()

A. 增量变革
B. 转换变革
C. 不变变革
D. 全面变革

[单选题]甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是()

A. 区域事业部制结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 产品/品牌事业部制结构

[多选题]与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括()

A. A、可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B. B、可能按主观臆断平均削减原有成本支出
C. C、容易使不必要的^{(unnecessary)}开支合理化
D. D、增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

[多选题]某企业对自身情况进行分析，分析结果如下：企业深受广大消费者喜爱，曾被评为最受欢迎的品牌;在供应商中有较高的信誉，因此多家供应商允许其晚付款;企业一直专注于新产品的开发，曾获得三项产品专利等。以上描述中，属于企业的无形资源的有()

A. 品牌
B. 商誉
C. 企业文化
D. 专利

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