第一章企业战略与经营决策题库2022实战模拟每日一练(09月24日)

1. [单选题]某家电企业^{(household appliance enterprises)}为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略^{(enterprise strategy)}层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业职能战略
D. 企业稳定战略

2. [单选题]下列战略类型中，()的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。

A. 密集型成长战略
B. 多元化战略
C. 一体化战略
D. 战略联盟

3. [多选题]市场渗透可以采取（）实现。

A. 在同一专业范围内进行多种经营
B. 主要通过产品换代、产品改良等方式增加产品的使用价值
C. 主要通过增加产品的主要用途或附带用途等方式实现
D. 通过增加对产品的使用次数、增加每次的使用量等方式实现
E. 主要通过转化非使用者，挖掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客等方式实现

4. [多选题]一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括（）等。

A. 政府部门
B. 新进入者
C. 行业内现有企业
D. 供应者
E. 替代品生产者

5. [多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟^{(firm foothold)}，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

A. A, B, D

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