【名词&注释】
生产技术(production technology)、办公大楼(office building)、工程进度款(progressing payment of engineering)、工程预付款(advance payment)、矩阵式项目组织、双重领导(double leadership)、难以确定(difficult to determine)、资金不足(capital scarcity)、满足要求(meet demand)、生产经营水平
[单选题]在进入建筑市场的各类主体中,尤以()的市场进入方式最为重要。
A. 项目业主
B. 承包方
C. 发包方
D. 中方机构
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学习资料:
[单选题]由于工程建设工期长、占用资金量大,因此工程价款大多按规定根据工程进度逐月拨付,该款项称为()。
A. 逐月拨付款
B. 工程预付款
C. 工程进度款
D. 逐月结算款
[单选题]塔式起重机要结合建筑物的形状及场地情况进行布置,并使几方面满足要求(meet demand),不包括下列选项中的()。
A. 施工方案
B. 起重高度
C. 起重幅度
D. 起吊重量
[单选题]受施工企业本身的生产技术、施工条件及生产经营水平制约的工程成本是()。
A. 预算成本和计划成本
B. 预算成本和实际成本
C. 计划成本和行为平均成本
D. 计划成本和实际成本
[单选题]工程安全管理中的安全不但包括人身安全,也包括()。
A. 车辆安全
B. 车辆及第三者的安全
C. 财产安全
D. 行人安全
[多选题]评标是招标过程的关键环节,评标要科学、公正,评价应遵循以下原则:①标价合理;②工期适当;③有可靠的质量保证措施;④有先进的施工技术及科学的施工组织安排;⑤对安全生产的安排和对合同主要条款的承诺。有一单位欲修建一座办公大楼,一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂,以较低的价格中标,结果不但工期延了半年,一年后建筑物发生了倒塌,一纸诉状告到法院,施工单位认为是资金不足(capital scarcity)所造成。
A. A, B, C, D, E
[多选题]矩阵式项目组织的缺点是()。
A. 双重领导
B. 规模庞大
C. 不适用于大型复杂的施工项目
D. 难以确定(difficult to determine)管理项目的优先顺序
E. 凝聚在项目上的力量较弱
[单选题]与按职能划分部门相比,按产品划分部门会使()。
A. 成本增加
B. 成本减少
C. 成本不变
D. 成本控制更难
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