那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法？（）

【名词&注释】

开发软件(developing software)、历史数据(historical data)、项目经理(project manager)、项目风险(project risk)、工作包(work package)、每一个人(every individual)、信息不充分(incomplete information)

[单选题]那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法？（）

A. 观察当前项目
B. 应用集体讨论方法决定风险
C. 使用以前类似项目的历史数据
D. 敏感分析
E. Delphi技术

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学习资料：

[单选题]某活动的乐观估计是8天，悲观估算是14天，最有可能估算是多少天？（）

A. 10天
B. 11天
C. 12天
D. 信息不充分^{(incomplete information)}

[单选题]如果一个项目需要提前终止，那么你应该进行：（）

A. 采购规划
B. 合同管理
C. 结束项目或阶段
D. 实施采购

[单选题]在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（）

A. 他应该听取不同意见，自行确定最佳方案，然后实施这一选择
B. 他应该推迟这些讨论，会见每一个人^{(every individual)}，然后确定最佳方法
C. 他应该听取不同意见，鼓励有逻辑的讨论，并促成一致
D. 他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分

[单选题]你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后，你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑？（）

A. 创建WBS
B. 活动定义
C. 开发项目管理计划
D. 定义范围

[单选题]下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（）

A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 材料清单
D. 组织分解结构

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