你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目

【名词&注释】

项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、质量保证(quality assurance)、工作量(workload)、活动期(active)、新项目(new project)、不完善(imperfect)、发电站、核对表(check list)、交付使用(initiation into service)

[单选题]你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目。你们的客户验收了你们的工作，你们公司也得了付款。项目正式结束有6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在那个相同的当地的发电站进行。在实施新项目的时候，你发现前一个已交付使用^{(initiation into service)}的项目的处理系统可能存着缺陷。你重新查看了原来项目的图纸，发现它的确实是不完善^(imperfect)的。但没有人认同你的担心。而你认为在5年之内也不会出现明显的问题。在这种情况下，你应该（）

A. 什么也不要做，因为这个项目已经结束了，而且客户也经他们自己的独立检查将项目验收通过了
B. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况，并找别人来的发现
C. 直接同客户取得联系，通知他们这个潜在的问题以修改你们的合同来纠正问题
D. 在未来的项目中马列上完善你们的质量保证和项目回顾系统

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学习资料：

[单选题]责任分配矩阵（RAM）经常被用来：（）

A. 联系角色和责任与项目范围定义
B. 描述哪个组织单位所负责的工作
C. 描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式
D. 说明资源用途工作班子时间

[单选题]公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）

A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡

[单选题]在项目整合活动期，项目业主重要关注的是：（）

A. 项目对组织目前运作的影响
B. 每个部门要完成的技术工作量
C. 要涉及的职能部门的数量
D. 进度和绩效报告的准备

[单选题]实施质量控制过程的输入包括以下所有，除了（）

A. 项目管理计划
B. 质量核对表^{(check list)}
C. 工作绩效测量结果
D. PERT图

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