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某玻璃厂于2013年面向社会公开招聘了五名职工:小王、小刘、小何

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    统计资料(statistical data)、《劳动合同法》(《 labor contract law 》)、人才流失(brain drain)、技术知识(technical knowledge)、就业人口(working population)、面向社会(facing the society)、生产部门(production department)、劳动合同期限(labor contract duration)、发生变化、近几年来(recent years)

  • [单选题]某玻璃厂于2013年面向社会公开招聘了五名职工:小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同,经过入厂培训后,这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。

  • 按照我国法律的规定,总务科的小刘的试用期不得超过( )个月。

  • A. 1
    B. 2
    C. 3
    D. 4

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  • 学习资料:
  • [多选题]团体决策的缺点包括()。
  • A. 团体压力难以克服
    B. 耗费时间
    C. 创造性较差
    D. 有时候会有少数人把持的现象产生
    E. 责任模糊

  • [单选题]在招聘中使用金字塔模型法,可以帮助组织确定合理的招聘()。
  • A. 预算
    B. 时间
    C. 规模
    D. 来源

  • [单选题]职业标准分为( )。
  • A. 两种
    B. 三种
    C. 四种
    D. 五种

  • [单选题]劳动年龄外人口不包括( )。
  • A. 未成年就业人口
    B. 老年就业人口
    C. 就学人口
    D. 处于劳动年龄之外且未就业的其他人口

  • [单选题]统计资料表明,某国2013年8月份,工厂所在行业人才供求状况为:平均每天可支配时间16小时,平均每人每天如工作8小时,可得收入80元,此时需求量为20万人。1个月后,情况发生变化,每人可支配时间仍为16小时,只是如每人每天工作8小时,可得收入160元。但实际每人每天只工作6小时,此时,需求量为50万人。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 2013年9月份时,平均每人只愿工作6小时,这是因为工资率的提高会引发( )。

  • A. 替代效应
    B. B.互补效应
    C. 递减效应
    D. 收入效应

  • [单选题]下列方法中,不属于工作分析方法的是( )。
  • A. 因素比较法
    B. 工作实践法
    C. 文献分析法
    D. 访谈法

  • [单选题]某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来(recent years),员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门(production department)员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门(production department)实行收益分享计划。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该方案中,对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是( )。

  • A. 市场跟随策略
    B. 基于成本的策略
    C. 市场领先策略
    D. 市场滞后策略

  • [单选题]在应聘者的筛选与录用过程中,初步面试的目的是( )。
  • A. 筛选那些明显不符合企业要求的人
    B. 准确参考应聘者的专业技术知识和技能
    C. 与聘用者鉴定“适用合同”
    D. 准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求

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