为了减少周期时间，以下（）可以加速流程的流动。

【名词&注释】

生产计划(production planning)、质量标准(quality standard)、生产技术(production technology)、综合性(comprehensive)、线性规划(linear programming)、大规模(large-scale)、财务部门(finance department)、周期时间、灵活性。、复杂问题(complex problem)

[单选题]为了减少周期时间，以下（）可以加速流程的流动。

A. 复杂性
B. 简单性
C. 同质性
D. 异质性

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学习资料：

[单选题]一家公司想要根据20期的时间序列进行预测，（）不是一个合适的预测方法。

A. 加权最小二乘法
B. 指数平滑法
C. 德尔菲法
D. 移动平均法

[单选题]某制造公司购买不同类型和尺寸的钢材以备生产之用，内部审计师可能使用计算机模拟来评价公司的钢材采购职能的（）

A. 采购钢材时采纳的技术说明书
B. 仓库职能实现的节约
C. 有关投资于存货和缺货成本的可选择采购政策的影响
D. 用来确定经济定货量的计算机程序的质量

[单选题]公司拥有两条独立的产品线，都有会计和财务部门^{(finance department)}。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是以下（）带来的。

A. 存货控制
B. 材料需求计划
C. 蒙特卡罗分析
D. 线性规划

[单选题]（）类型的的组织存货经济订货批量较高。

A. 较低的年销售数量
B. 较高的固定存货订购成本
C. 作为存货价值一部分，较高的年存货持有成本
D. 较高的单位采购价格

[单选题]在全面质量管理中应用工作团队非常重要，原因是：（）

A. A、管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人更善于处理复杂问题^{(complex problem)}；
B. B、团队作决策比较快，因此可以有助于减少决策周期；
C. C、与单个工作人员相比，团队成员的工作激励更高；
D. D、使用团队方式可以取消监督，因此使得公司更精简并创造更高的利润。

[单选题]组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：（）

A. 有机式，强调宽松的控制和灵活性。
B. 矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。
C. 机械式，高度正规化，强调严格的控制。
D. 综合性，强调部门之间的合作。

[单选题]若公司能注重下列何种事项，则其可更经济地达到质量标准？（）

A. 鉴定成本
B. 预防成本
C. 内部失败成本
D. 外部失败成本

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