当项目组尚未组建时，建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径

【名词&注释】

历史数据(historical data)、网络图(network chart)、战略规划(strategic planning)、战略性(strategic)、听证会(hearing)、吸取教训(draw a lesson)、质量方针(quality policy)、至关重要(very important)、所有人(owner)、非正式的(informal)

[单选题]当项目组尚未组建时，建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径至关重要^{(very important)}。一条可行的途径是：（）

A. 频繁召集所有人^(owner)召开会议
B. 有规律的举办非正式的^(informal)听证会
C. 举办项目启动会
D. 制定电子年鉴列出成员的资历和背景
E. 以上全部。

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]一家公司检阅了四个战略性创收方案，并从中选择其一。若要正式开始项目，下一步应是什么？（）

A. 定义范围
B. 估算成本和进度
C. 制定项目管理计划
D. 创建项目章程

[单选题]依据图H的网络图，关键路径的历时是多少？（）

A. 33
B. 44
C. 31
D. 36

[单选题]下列哪项不是风险管理过程的输入（）

A. 历史数据
B. 吸取教训
C. 工作分解结构
D. 项目状态报告

[单选题]如果一家公司想要达到获得MalcolmBaldrige国家质量奖，下列哪一标准将会是他们要进行评估的？（）

A. ISO9000
B. 质量方针^{(quality policy)}
C. 战略规划
D. ANSI标准

本文链接：https://www.51bdks.net/show/w704x0.html