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在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的

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    组织工作(organization work)、建设项目(construction project)、设计阶段(design stage)、决定因素(determinants)、基础上(basis)、两个方面(two sides)、相适应、管理部门

  • [多选题]在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。

  • A. 建设项目决策阶段
    B. 建设项目设计阶段
    C. 建设项目施工阶段
    D. 建设项目竣工阶段
    E. 建设项目收尾阶段

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列对组织规划中的职位分析错误的是()。
  • A. 职位分析的成果主要以职能表表现出来
    B. 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
    C. 确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上
    D. 对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

  • [多选题]对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。
  • A. 根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素
    B. 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    C. 对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面(two sides)
    D. 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    E. 对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

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