你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的

【名词&注释】

曲线拟合(curve fitting)、生产过程(production process)、项目经理(project manager)、散点图(scatter diagram)、“创造性”、发起人、关系人、应当是(should be)、怎么做

[单选题]你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）

A. 更新风险应对计划
B. 建立项目计划的修订
C. 进行风险应对审计
D. 更新风险识别和分析

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学习资料：

[单选题]有些情况下，合同终止意味着——（）

A. 双方同意结束合同
B. 通过交付货物或服务来结束合同
C. 通过成功的执行来结束合同
D. 最后付款收据的确定

[单选题]一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润，这个合同叫做：（）

A. 成本加激励费合同
B. 成本加固定费合同
C. 工料合同
D. 成本加成本百分比合同

[单选题]在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是^{(should be)}谁的责任？（）

A. 项目经理
B. 项目集经理
C. 职能经理
D. 发起人

[单选题]如果一项资产按照每年相同的数量折旧，被称为：（）

A. 年度尾数法
B. 加速折旧法
C. 直线折旧法
D. 双倍余额法

[单选题]项目经理收到一名关键关系人的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月。项目经理首先应该怎么做？（）

A. 立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。
B. 与关键干系人开会，了解他们的需求，并说明由此对项目的影响。
C. 更新风险登记册
D. 让一名员工与干系人会面，并记录他们的需求。

[单选题]完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的（）

A. 实施时间
B. 生命周期
C. 操作时间
D. 关键路径

[单选题]预测生产过程变化带来的影响的工具是：（）

A. A、曲线拟合图
B. B、散点图
C. C、控制图
D. D、蒙特卡罗图

[单选题]一个新上任的项目经理没有什么权力，并且也不懂技术，此时他应该使用以下何种权利？（）

A. A、专家权
B. B、法定权
C. C、奖励权
D. D、指示性权利

[单选题]合同可能用可以理解的和强制的形式书写，所以项目人员常常试图使用“创造性”完善合同的条款和条件。如果下列所有的选择可用，满足项目的最好的行动方针是（）

A. 准备独特的条款和条件
B. 适用一个现有的合同
C. 只要有可能就使用标准条款
D. 避免使用合同文件
E. 上述都不是

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