管理的基本方法中，（）是指组织中各个层次的管理者根据管理活动

【名词&注释】

约束条件(constraint condition)、可操作性(maneuverability)、实施方案(implementing scheme)、准备工作(preparation work)、现实问题(realistic problem)、统一思想(unification thought)、主要任务(major task)、管理方法。、总承包单位(general contract unit)、施工图设计阶段(construction drawing design stage)

[单选题]管理的基本方法中，（）是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。

A. 技术方法
B. 法律方法
C. 行政方法
D. 经济方法

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学习资料：

[单选题]项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成（）和指导性的实施方案。

A. 技术性、计划性
B. 可行性、可操作性
C. 统一性、可行性
D. 创造性、经济性

[单选题]（）是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。

A. 奖励和表彰制度
B. 团队建设活动
C. 人力资源的开发和培训
D. 一般的人力管理方法

[单选题]在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务^{(major task)}是（），进行有关的决策、审核确认和检查等。

A. 提出有关要求
B. 解决现实问题
C. 设计整体方案
D. 提供有关资料

[单选题]下列不属于建设项目总承包单位^{(general contract unit)}开始总承包阶段的是（）。

A. 方案设计阶段
B. 技术设计阶段
C. 施工图设计阶段^{(construction drawing design stage)}
D. 建设项目预算阶段

[多选题]在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。

A. 召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题
B. 收集信息，目的是明确价值工程目标，了解相关问题
C. 建立费用模型，即对建设项目进行分析、分解，了解成本的分布情况
D. 建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程的人员等
E. 建设项目的价值工程要提出最终提案

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