以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素（）。

【名词&注释】

定性分析(qualitative analysis)、人员配备(personnel allocation)、时间管理(time management)、项目风险(project risk)、降低成本(reduce cost)、管理费用、产品和服务(product and service)、解决问题。、可靠性和完整性(reliability and integrity)、一段时间(a period)

[单选题]以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素（）。

A. B

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学习资料：

[单选题]在一个环境补偿项目中，一个增值变更的例子是（）。

A. B

[单选题]进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。

A. C

[单选题]如果一个项目准备聘用两个人，每人聘用40小时，每小时30美元包括一般管理费用，同时聘用第三个人30小时，每小时50美元。这个星期的PV是（）。

A. 2400美元
B. 3600美元
C. 3660美元
D. 3900美元

[单选题]卡如・依西卡娃领导日本科学家和工程师协会引入质量控制方法。为简化技术以便工人能理解和应用，他集中推广7种工具。以下哪一种不是他推广的7种工具之一（）？

A. 帕雷托图
B. 因果图
C. 控制图
D. PERT图

[单选题]你是本地最大医院的项目经理。研究表明病人要等很长的一段时间^{(a period)}才能接受治疗。事实上，在过去几个月中有几个人在等待就诊的过程中死去了。你正领导一个项目团队来确定总理2的范围并提出建议和解决问题。为帮助确定产生这一问题的因素，你和你的团队决定应用以下哪一项技术（）？

A. A

[单选题]检查和接受的要求在以下哪个文件中加以规定（）。

A. A

[单选题]精确而没有偏见的数据对定性风险分析是基本的。你应该使用以下哪一条来确定对项目风险理解的程度（）？

A. A

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