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中间商布局方案由销售综合管理中心牵头,于每年10月31日之前完成

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  • 【名词&注释】

    浪费时间(footle)、日用消费品(product of everyday consumption)、工商企业、当今社会(present society)、进一步(further)、专门化(specialization)、董事长(chairman of the board)、物流快速反应、管理中心、工作会议(working conference)

  • [判断题]中间商布局方案由销售综合管理中心牵头,于每年10月31日之前完成,报集团董事长(chairman of the board)审批后执行。

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  • 学习资料:
  • [单选题]渠道经理评估批发商的销售人员是为了评估批发商的()
  • A. 人事政策
    B. 销售能力
    C. 真实性
    D. 销售绩效
    E. 激励政策

  • [单选题]行业展销会和行业会议()
  • A. 通常是最重要的寻找新渠道成员的途径
    B. 用来寻找未来渠道成员是在浪费时间
    C. 通常只有在日用消费品产业寻找渠道成员时才有用
    D. 通常在寻找新渠道成员时很有用
    E. 在寻找渠道成员方面效用大减

  • [单选题]许主席在集团系统第四季度工作会议(working conference)上提出“第四季度必须抓好五方面工作”,以下()不属于五方面工作。
  • A. 加快推荐海花岛的开发建设工作
    B. 要全面启动恒大金融产业和互联网产业
    C. 进一步理顺农牧集团管理、销售和经营
    D. 夯实基础、插上翅膀、实现大跨越大发展

  • [单选题]工商企业倾向于采用资源外取的方式,将企业不擅长的物流交由专业的物流公司,表明当今社会()的趋势。
  • A. 物流社会服务化
    B. 物流管理专门化
    C. 物流快速反应化
    D. 物流成本最小化

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