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在项目管理中认为,解决冲突的最有效方法通常是()

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    解决问题(solving problems)、项目经理(project manager)、组织形式(organization form)、非银行金融机构(non-bank financial institutions)、公司内部(corporate internal)、机动灵活、结束时间(closing time)、事实证明(facts show that)、资本金结汇、外汇资本金

  • [单选题]在项目管理中认为,解决冲突的最有效方法通常是()

  • A. 退出和解决问题
    B. 面对和解决问题
    C. 强迫
    D. 缓和

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  • 学习资料:
  • [单选题]你是一家建筑公司的项目经理,你们公司专门建造豪华型狗窝。你们公司建造3种不同类型的狗窝。经过了一段时间以后,你们制定了标准的工作分解结构(WBS)与范围变更控制系统。大部分狗窝都是按照计划建造的。但是,在你最近的一个项目中,一个小狗主人想要你在铺设地基的时候使用一种不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上会发疹子。虽然这构成了一个范围变更,但是事实证明(facts show that)这种新材料将实际建筑时间缩短了20%。项目结束时,你意识到继续使用这种材料会很大程度地改进你的建筑操作。你的下一步应该是()
  • A. 把应吸取的教训记录下来,并在公司内部传阅
    B. 调整进度基准计划以显现时间上的节省
    C. 根据进度缩短的情况,计算节省下来多少钱,然后把这些钱还给小狗的主人
    D. 颁布一个新方法,并规定要使用这种新方法

  • [单选题]非银行金融机构(不含保险公司)()个月内有确定用途的日常开支可在外汇局申请外汇资本金结汇后入公司人民币账户。
  • A. l
    B. 3
    C. 5
    D. 7

  • [单选题]项目“一次性”的含义是指()。
  • A. 项目持续的时间很短
    B. 项目有确定的开始和结束时间(closing time)
    C. 项目将在未来一个不确定的时间内结束
    D. 项目可以在任意时候取消

  • [单选题]在以下组织中,最机动灵活的组织形式是()。
  • A. 项目型
    B. 职能型
    C. 矩阵型
    D. 混合型

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