【名词&注释】
一致性(consistency)、工作任务(work task)、项目经理(project manager)、总成本(total cost)、实际成本(actual cost)、工作范围(working range)、各项工作(various work)、最早开始时间(earliest start time)、灵活性。、实际情况(actual situation)
[单选题]某工程项目网络图见下图所示,该项目要求完成时间为30天,项目开始时间表示为0,预计完成时间表示为30。
A. A
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[单选题]项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。
A. 目标
B. 质量
C. 成本
D. 风险
[单选题]()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
A. 项目范围计划
B. 项目章程
C. 项目进度计划
D. 成本估算文件
[单选题]()是指在不影响后序活动最早开始时间(earliest start time)和有关时限的前提下,一项活动可以利用的机动时间。
A. 总时差
B. 自由时差
C. 最早开始时间(earliest start time)
D. 最晚结束时间
[多选题]关于项目生命周期及其特点的说法,正确的有()。
A. 项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
B. 项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
C. 项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
D. 项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
E. 将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制
[多选题]制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则()。
A. 一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B. WBS的每一项都不止由一个人负责,尤其是这项工作相对复杂时
C. 项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与
D. 每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围
E. WBS必须与工作任务的实际执行过程一致
[多选题]关于项目管理的常用方法,下列说法正确的有()。
A. 工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目
B. 甘特图是一种进行项目进度安排的工具
C. 网络图无法表示项目中各项工作(various work)之间的关系
D. 使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素
E. 时间成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制进度
[多选题]项目沟通管理过程包括()。
A. 沟通计划
B. 信息传播
C. 计划实施
D. 绩效报告
E. 管理收尾
[单选题]某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况(actual situation)是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。
A. C
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