责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分

【名词&注释】

使用寿命(service life)、准备工作(preparation work)、项目经理(project manager)、分配关系(distribution relation)、主要任务(major task)、公开招标(open tender)、招投标法(law on public bidding)、具体情况(concrete conditions)、潜在投标人(potential bidder)、顺利进行

[单选题]责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）

A. A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B. B、责任分配矩阵可以分成多个层级
C. C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D. D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

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[单选题]某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述

A. A、建议邀请书
B. B、合同
C. C、合同范围说明书
D. D、项目工作说明书

[单选题]在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

A. A、提交书面的进度变更申请单
B. B、变更的影响分析
C. C、对该变更接受或拒绝
D. D、执行变更

[单选题]根据《中华人民共和国招投标法^{(law on public bidding)}》中关于招投标程序的规定，（）是错误的。

A. A、招标人如采用公开招标方式的，应当公开发布招标公告；依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发
B. B、招标人根据招标项目的具体情况^{(concrete conditions)}，可以组织潜在投标人^{(potential bidder)}踏勘项目现场
C. C、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收，并当面开启进行初审。
D. D、评标由招标人依法组建的评标委员会负责，中标结果确定后，评标委员会成员的名单可以在中标公告中公布

[多选题]表视图的相关类有哪些？（）

A. UITableView
B. UITableViewController
C. UITableViewDelegate
D. UITableViewDataSource

[单选题]您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是？（）

A. A、增加应付潜在问题的管理准备金。
B. B、查明潜在风险及其概率。
C. C、增加现场的资源
D. D、调整范围和关闭现场办事处

[单选题]你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包，以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：（）

A. 估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B. 确定项目的可交付成果
C. 确定项目的每个可交付成果的组成成分
D. 明确主要任务

[单选题]正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）

A. 与业主的会议
B. 与客户的正式的书面沟通
C. 来自客户的备忘录
D. 发给客户的备忘录

[单选题]当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）

A. 为所有的项目制定标准
B. 基于假定
C. 确保他们是在组织的控制范围内
D. 在整个的项目生命周期内，保持严格的控制

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