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职位分析需要收集和整理的信息包括()。

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    人际关系(interpersonal relationship)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、岗位责任(post responsibility)、连续性(continuity)、工作评价(job evaluation)、决定性(decisive)、直接参与(direct participation)、项目建议书(project proposal)、项目承包人

  • [多选题]职位分析需要收集和整理的信息包括()。

  • A. 建设项目管理的内部和外部的环境信息
    B. 与工作有关的信息
    C. 内外人际关系的信息
    D. 工作评价标准的信息
    E. 与潜在任职者相关的信息

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
  • A. 任职时间的阶段性特点
    B. 能力和工作的综合性特点
    C. 组织职能部门间的横向协调特点
    D. 组织职能部门间的纵向领导特点

  • [单选题]有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。
  • A. 故意的阻碍
    B. 接收者障碍
    C. 信息源障碍
    D. 信息传递障碍

  • [单选题]()在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性(decisive)的作用。
  • A. 建设项目负责人
    B. 建设项目业主
    C. 建设项目承包人
    D. 用户

  • [单选题]能够为组织建立对人力资源甄选录用的标准、绩效评价制度等工作提供参考标准的是()。
  • A. 项目建议书(project proposal)
    B. 职位描述书
    C. 人员管理计划书
    D. 岗位责任描述书

  • [单选题]沟通对象的范围不但涉及项目直接参与(direct participation)方,也涉及项目以外的更大范围,包括社会的政治、经济、文化、环境等,体现了建设项目沟通管理的()特征。
  • A. 复杂性
    B. 系统性
    C. 稳定性
    D. 连续性

  • [多选题]培训的方式可以包括()。
  • A. 组织层面
    B. 集体层面
    C. 专业层面
    D. 作业层面
    E. 个人层面

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