商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等

【名词&注释】

主要内容(main contents)、竞争对手(competitor)、环境条件(environmental condition)、企业战略(enterprise strategy)、组织形式(organization form)、商品流通(commodity circulation)、发展方向。、现有企业(existing enterprise)、大幅度提高(greatly improve)、千差万别

[单选题]商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中全局性是指（）。

A. 以企业的全局为对象，规定企业的总体行动
B. 谋划如何与竞争对手抗衡
C. 根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定
D. 筹划未来较长时期内如何生存和发展

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学习资料：

[多选题]出现下列（）情况时，现有企业^{(existing enterprise)}之间的竞争就会变得更激烈。

A. 有众多势均力敌的竞争者
B. 行业增长快速
C. 行业具有非常高的库存成本
D. 行业的商品没有差别
E. 行业中的总体经营规模和能力大幅度提高^{(greatly improve)}

[多选题]商品流通企业的经营层战略选择有（）。

A. 组合型战略
B. 稳定型战略
C. 差异化战略
D. 专一经营战略
E. 成本领先战略

[多选题]战略实施的推进实现的方面包括（）。

A. 挑选合适的企业高层管理者
B. 构建适应的组织结构
C. 挑选合适的推进方法
D. 制定职能战略
E. 制定责任负责制

[单选题]商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和（）。

A. 资金资源
B. 物质资源
C. 人力资源
D. 外部资源

[多选题]商品流通企业的战略发展方向包括（）。

A. A.信息化B.真实化C.虚拟化D.国际化E.专业化

[多选题]虚拟化经营的商品流通企业发展战略提供的启示有（）。

A. A.不求大，但求强B.不求全，但求精C.不求广，但求专D.不求专，但求精E.不求所有，但求所用

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