SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最

【名词&注释】

新兴产业(new industry)、产品设计(product design)、生产过程(production process)、市场需求(market demand)、低成本战略(low cost strategy)、组合分析(combinatorial analysis)、软饮料行业、内部环境分析(internal environment analysis)、外部环境分析(external environment analysis)、19世纪末至20世纪初

[多选题]SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

A. 进行组合分析
B. 进行企业外部环境分析^{(external environment analysis)}
C. 进行企业内部环境分析^{(internal environment analysis)}
D. 绘制SWOT矩阵
E. 分析SWOT的特点

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学习资料：

[单选题]国管理学者罗杰.施罗德认为，生产管理主要包括五种功能或决策领域：生产过程、生产能力、库存、劳动力和（）。

A. A、数量
B. B、质量
C. C、组织
D. D、管理

[单选题]资源基础理论是（）兴起。

A. A、19世纪末至20世纪初
B. B、20世纪30年代
C. C、20世纪60年代
D. D、20世纪80年代

[单选题]对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。

A. 财务资源
B. 企业文化
C. 商誉
D. 技术

[多选题]支持低成本战略的主要技能包括（）。

A. 产品设计
B. 过程设计
C. 劳动力管理
D. 研究能力
E. 低价分销售

[单选题]造成产业零散的原因不包括（）。

A. 进入障碍低
B. 市场需求多样导致高度产品差异化
C. 市场垄断
D. 不存在规模经济或难以达到经济规模

[多选题]新兴产业的结构特征包括：（）。

A. 技术的不确定性
B. 萌芽企业和另立门户
C. 战略的不确定性
D. 成本的迅速变化
E. 市场需求多样导致高度产品差异化

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