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供应商管理时,对供应商的选择、开发、控制是()。

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    生产计划(production planning)、可行性、网络设备(network equipment)、需求预测(demand forecast)、单位负责人、技术人员(technician)、维护费用(maintenance cost)、制造商(manufacturer)、不符合(inconformity)、投标联合体

  • [单选题]供应商管理时,对供应商的选择、开发、控制是()。

  • A. 方法
    B. 手段
    C. 结果
    D. 目标

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  • 学习资料:
  • [单选题]推进型的生产是由()根据()确定主生产计划(MPS),并通过生产指令下达到各个工序,生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由()最终决定产品需求,由MPS所产生的生产指令下达到最终工序,各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。
  • A. 制造商(manufacturer)、客户订单和市场需求预测、客户订单
    B. 客户订单和市场需求预测、制造商(manufacturer)、客户订单
    C. 客户订单、制造商(manufacturer)、客户订单和市场需求预测
    D. 制造商(manufacturer)、市场需求预测、客户订单

  • [单选题]以下哪项不是经济可行性的分析().
  • A. 人员培训费用
    B. 日常维护费用(maintenance cost)
    C. 信息技术人员的数量
    D. 计算机和网络设备费用

  • [单选题]进行供应商调查首先需要了解需()在市场上供应商的数量。
  • A. 购置物品
    B. 供应产品
    C. 采购产品
    D. 销售产品

  • [多选题]有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标()。
  • A. 投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
    B. 投标联合体没有提交共同投标协议
    C. 投标人不符合(inconformity)国家或者招标文件规定的资格条件
    D. 同一投标人提交两个以上不同的投标文件或投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外

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