以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、数据结构(data structure)、主管部门(department in charge)、计划表(schedule)、系统集成商(system integrator)、整改意见(reform advice)、高层领导(senior level leaders)、利害关系者、文档资料(document information)、重要工作(important work)

[单选题]以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？（）

A. 准备合同完成声明
B. 审计采购过程
C. 对合同记录进行更新归档
D. 清偿分包商

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的

A. A、所有需求变更必须遵循变更控制过程
B. B、对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
C. C、完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档
D. D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

[单选题]项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（）

A. A、责任分配矩阵
B. B、沟通计划表
C. C、列表式
D. D、组织结构分解图

[单选题]系统终验是系统投入正式运行前的重要工作^{(important work)},系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行，下列系统终验的做法中，（）是错误的

A. A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
B. B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合条件则开始准备系统终验；否则，向承建方提出系统整改意见
C. C、监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成。
D. D、验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。

[单选题]您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？（）

A. 拟定报告，向高层领导^{(senior level leaders)}求助。
B. 考虑从外部招募人员。
C. 让您的上司和职能经理的上司沟通。
D. 向职能经理施压。

[单选题]你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.

A. 问题解决。
B. 谈判。
C. 团队建设。
D. 公关。

[单选题]项目需求不确定的责任是（）

A. 承包商
B. 业主（甲方）
C. 承建方（系统集成商）
D. 合同签定前是业主，合同签定后是承建方

[单选题]下列有关XML的叙述种错误的是（）

A. SAX是比DOM更快、更轻量级的处理XML文档的方法
B. XSLT除了可以定制XML文档在浏览器中的显示外，还可以将一个XML文档转换成另一种数据结构的XML文档
C. 一个良构（Well-FormeD.的XML文档必定也是符合DTD或XMLSchema语义验证的
D. XML文档中可以自定义标签，而HTML中则不行

本文链接：https://www.51bdks.net/show/w4y5q5.html