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允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为()经理

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    满意度(satisfaction)、大型项目(large-scale project)、大项目(large-project)、重大损失(heavy loss)、正确理解(correct understanding)、项目经理人

  • [单选题]允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为()经理。

  • A. 专制式
    B. 伦理式
    C. 安抚式
    D. 授权式

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  • 学习资料:
  • [单选题]在下面的哪一个项目生命期阶段消除风险可避免重大损失?()
  • A. A.执行和收尾阶段B.计划和执行阶段C.概念形成和计划阶段D.概念形成和收尾阶段

  • [单选题]所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于()
  • A. A.进度计划和成本控制分析的质量B.客户满意度C.定义客户需求时客户的妥协D.通过“镀金”超越客户的要求

  • [单选题]以下做法法中,()对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小
  • A. A、建立统一一的项目过程程,以提高协协作效率
    B. B、加强项目目团队管理,制定有效的的沟通机制
    C. C、在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制
    D. D、大型项目目经理采用““间接管理”的方式,将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群

  • [单选题]项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的
  • A. A、正确理解(correct understanding)和使用成本控制信息
    B. B、具有成本愿望和成本意识
    C. C、关心成本控制的结果
    D. D、成本控制是个人活动

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