20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后

【名词&注释】

生产经营(production and management)、企业集团(enterprise group)、组织形式(organization form)、部门经理(department manager)、最佳更新期(optimal reproductive period)、财务部经理、自负盈亏(full financial responsibility)、独立核算(independent accounting)、个人独资、企业领导班子(enterprise leading group)

[单选题]20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算^{(independent accounting)}，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

每一个事业部都是总公司的( )。

A. 成本中心
B. 决策中心
C. 利润中心
D. 指挥中心

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学习资料：

[多选题]在现代市场经济中，国有企业的形式包括( )。

A. 国有独资
B. 股份制
C. 联营、合资
D. 个人独资
E. 集体经营或租赁

[单选题]某企业领导班子^{(enterprise leading group)}正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 根据以上资料，回答下列问题：

如果考虑残值，该设备的最佳更新期为( )年

A. 6
B. 7
C. 8
D. 9

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