项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认，这些都要明确在项

【名词&注释】

加拿大(canada)、统一管理(unified management)、精神疾病(mental disease)、大型项目(large-scale project)、行为能力(disposing capacity)、不可抗力(force majeure)、主要任务(major task)、范围说明书、不可行(an infeasible)、分析阶段(analysis phase)

[单选题]项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认，这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的（）中。

A. 范围规划，范围说明书
B. 立项，章程
C. 开始，范围说明书
D. 范围规划，章程

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[多选题]分析阶段^{(analysis phase)}的主要任务^{(major task)}有（）。

A. 寻找产生缺陷的可能原因
B. 确定产生缺陷的关键原因及其影响
C. 制订控制计划
D. 对关键原因进行验证

[单选题]你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项（）

A. 精神疾病导致无行为能力
B. 疾病
C. 不可抗力
D. 上帝意旨

[单选题]通常决定项目取舍是通过比较，（）和限制因素。

A. 时间、成本和质量
B. 时间、风险和质量
C. 风险、质量和人力资源的可行性
D. 成本、质量和技术绩效

[单选题]某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（）

A. A、可行
B. B、不可行^{(an infeasible)}，主要是变更不能分级别，应统一管理
C. C、不可行^{(an infeasible)}，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D. D、不可行^{(an infeasible)}，标准变更规定有问题

[单选题]（）描述用于加工一个产品所需子部件的列表

A. A、资源矩阵
B. B、项目构成科目表
C. C、活动清单
D. D、物料清单

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