2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店

【名词&注释】

广泛应用、企业战略(enterprise strategy)、玩忽职守(misprision)、密切相关(closely related)、各职能部门(different functional department)、承担责任(undertake responsibility)、交流思想(exchanging ideas)、执行工作(execution work)、不可知的(incognizable)、项目组成员

[单选题]2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救，失败后不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。

A. 前期失效
B. 正常失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效

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学习资料：

[单选题]下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。

A. 战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态
B. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效
C. 一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底
D. 企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效

[多选题]公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。

A. 公司采取的组织结构的类型
B. 对各个级别的权力的分配
C. 企业文化
D. 决策度与责任的大小

[多选题]下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。

A. 相互适应，自行调整
B. 工作过程标准化
C. 工作成果标准化
D. 技艺（知识）标准化

[多选题]预算是一个多目标的活动，并在每个企业中广泛应用，下列属于预算与预算控制目的的有（）。

A. 交流思想^{(exchanging ideas)}和计划
B. 建立控制系统
C. 提供绩效评估手段
D. 激励员工提高业绩

[单选题]下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。

A. 危急情况下能够做出快速决策
B. 减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
C. 易于协调各职能间的决策
D. 易于对上下沟通的形式进行规范

[单选题]甲企业是一家信息化服务提供商，主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作，企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门，在实际运作中，由于信息化项目需要多部门密切协作，甲企业以项目为基础，成立多个项目组，项目组成员从各职能部门抽调。由此可知，甲企业采用的横向分工结构类型属于（）。

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. SBU组织结构

[单选题]下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（）。

A. 增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B. 增量预算能够促使企业降低成本
C. 增量预算拥有启发新观点的动力
D. 增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

[多选题]下列关于增量预算的表述正确的是（）。

A. 资源的分配是基于未来的任务情况
B. 预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
C. 容易实现协调预算
D. 它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去

[多选题]下列关于战略控制的表述正确的有（）。

A. 战略控制所关注的重点是外部，而且往往时间跨度较大
B. 战略控制离不开关键成功要素的确定
C. 战略控制往往侧重于定性的方法
D. 战略控制需不断纠正行为

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