对下属进行工作辅导中，哪个不是基层领导应该负责的（）

【名词&注释】

建设性(constructive)、严格管理(strict management)、第一次(the first time)、发展需要、效果显著(remarkable effect)、上级领导、实际情况(actual situation)、严肃性(seriousness)、本部门(this department)、责任感培养

[单选题]对下属进行工作辅导中，哪个不是基层领导应该负责的（）

A. 明确公司选拔和甄别干部的标准，以高度的责任感培养、选拔、推荐干部，干部推荐要不以个人好恶出发，严格按照资格标准要求，做好部门内干部梯队建设。
B. 根据组织发展需要及下属的绩效、能力特点，与下属一起商定其个人发展目标和培训方法、改进措施。
C. 为了激励员工，承诺下一阶段将给他涨工资或有外出培训机会
D. 对下属的改进提高情况进行例行化检查、评估，就改进效果提出建设性的反馈意见，培养下属效果显著

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[单选题]前馈控制发生在实际变化过程（）。

A. 之前
B. 之后
C. 之中
D. 之前、之中和之后

[单选题]当公司新的通知和制度颁布后，做为基层管理者首先应该做的是（）

A. 首先考虑这个制度在本部门^{(this department)}是否可行，然后结合部门实际情况^{(actual situation)}看情况逐步落实
B. 先考虑制度对本团队的影响如何，然后反馈上级，听上级领导的安排
C. 立即组织团队中涉及所有人员接受制度培训，然后详细说明解释，规定新旧制度切换时间，同时规范执行的程序和监督的方式，确保制度落实的严肃性^{(seriousness)}
D. 颁布后，立即开始执行，对待第一次违规的人员坚决处罚，通过严格管理来实现制度的落实

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