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为期12个月的项目进入第三个月,SPI为0.99,3个月后,SPI落后于

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    质量管理、基础设施(infrastructure)、现金流(cash flow)、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、委员会(committee)、是什么(what is)、风险承受力(degree of risk tolerance)、第一年(first year)

  • [单选题]为期12个月的项目进入第三个月,SPI为0.99,3个月后,SPI落后于进度,项目经理认识到没有确定新的需求,造成这种结果的原因是什么(what is)?()

  • A. A、没有整体管理计划
    B. B、没有风险管理计划
    C. C、没有质量管理计划
    D. D、没有变更管理计划

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目选择委员会必须在项目A与B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175000美元,第一年(first year)的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元。项目经理应该推荐哪一个项目?()
  • A. 项目A或者项目B,因为两个项目的投资回报期相同。
    B. 项目B,因为项目A的投资回报期更长。
    C. 项目A,因为项目B的投资回报期更短。
    D. 项目B,因为项目B的投资回报期更长。

  • [单选题]事业环境因素包括()
  • A. 组织文化
    B. 基础设施
    C. 政治氛围和干系人风险承受力(degree of risk tolerance)
    D. 以上皆是

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