中级系统集成项目管理工程师题库2022系统集成项目管理综合练习题库模拟考试冲刺试题229

1. [单选题]责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）

A. A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B. B、责任分配矩阵可以分成多个层级
C. C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D. D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

2. [单选题]根据《中华人民共和国合同法》^{(law of the contracts of the prc)}，（）不属于合同的权利义务终止的条件。

A. A、债务已经按照约定履行
B. B、合同终止
C. C、债务相互抵销
D. D、债权债务同归于一人，且涉及第三人利益

3. [单选题]对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。

A. A、项目基准是评估依据
B. B、是否达到了变更提出时的要求
C. C、在干系人间就变更达成共识
D. D、评估变更的效率和效果

4. [单选题]Circuit-switching technology is used in Publish Switched Telephone Network(PSTN), Global System for Mobile Communications(GSM) and code Division Multiple Access (CMDA) . It is a ( ) information transfer mode.

A. connection oriented
B. connectionless
C. high bandwidth utilization
D. poor real-time

5. [多选题]关于UtilityApplication说法正确的是？（）

A. 可以构建实用型应用程序
B. 它会产生一个视图控制图，即主视图控制器
C. 在iPhone中子视图以模态方式显示
D. 在iPad中子视图以浮动窗口的形式显示

6. [多选题]项目启动后，你从公司得到了一些主要的项目骨干成员，他们对此项目没有什么了解，除项目名称^{(project name)}和项目的基本要求外，他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项？（）

A. 明确项目内部分工、职责
B. 介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求^{(concrete requirements)}），内部要求（质量，进度、资金）
C. 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度
D. 制定项目计划

7. [单选题]您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？（）

A. 拟定报告，向高层领导^{(senior level leaders)}求助。
B. 考虑从外部招募人员。
C. 让您的上司和职能经理的上司沟通。
D. 向职能经理施压。

8. [单选题]“上载”和“下载”是Internet中选项（）服务的特有术语。

A. ARCHIE
B. TELNET
C. FTP
D. WWW

9. [单选题]监测特定的项目结果，以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为：（）

A. 质量保证
B. 质量控制
C. 质量计划
D. 质量评审

10. [单选题]目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？（）

A. $69，000
B. $71，000
C. $70，000
D. $62，000

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/w30vk5.html