职能制组织结构的优点包括()

【名词&注释】

规模经济、职能部门(functional department)、环境分析(environmental analysis)、工作效率(work efficiency)、外部环境(external environment)、系统控制(system control)、工会主席(master workman)、子公司(subsidiary)、个人收入(personal income)、部门经理(department manager)

[多选题]职能制组织结构的优点包括()

A. 这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化
B. 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
C. 组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能
D. 工作效率较高

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[单选题]在信息系统控制中，为发现和防止错误的交易数据录入所进行的控制是()

A. A、输入控制
B. B、输出控制
C. C、人员控制
D. D、设备控制

[单选题]战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）

A. 差距分析
B. 经营环境分析
C. SWOT分析
D. 战略评估

[多选题]以下说法符合战略的定位观的有（）

A. 战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置
B. 把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题
C. 制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施
D. 把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势

[多选题]列关于国际化的说法正确的有（）

A. 多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
B. 全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
C. 多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D. 跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点

[单选题]甲公司管理层为了进一步完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，不属于兼任不相容岗位的情况有（）。

A. 财务部主任同时担任采购部的审批主管
B. 记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
C. 行政部经理兼任工会主席^{(master workman)}
D. 销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

[多选题]下列关于企业内部利益相关者的说法中，正确的有（）。

A. 投资者对企业主要的利益期望是资本收益
B. 传统理论认为投资者对企业的主要期望就是利润最大化
C. 经理对企业的主要利益期望是销售额最大化
D. 企业员工主要追求个人收入^{(personal income)}和职业稳定的极大化

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