在试验设计中，要考虑A、B、C、E、D共5个因子，同时需要考查二阶

【名词&注释】

交互作用(interaction)、企业规模(enterprise scale)、历史数据(historical data)、六西格玛管理(six sigma management)、非线性回归(nonlinear regression)、分类整理(taxonomic revision)、单位产品成本(unit product cost)、热镀锌工艺(hot dip galvanization)、六西格玛方法(6-sigma)、企业实际情况(enterprise actual condition)

[单选题]在试验设计中，要考虑A、B、C、E、D共5个因子，同时需要考查二阶交互作用AB及BC。满足此要求的试验次数最少的设计是（）

A. 全因子试验（32次）
B. 25-1
C. 25-2
D. 25-3

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[单选题]你觉得从3σ提高到4σ和从5σ提高到6σ，哪一个更容易？（）

A. A、3σ到4σ
B. B、5σ到6σ
C. C、相同
D. D、根据情况不同

[单选题]企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说，下面哪个建议是正确的（）？

A. 先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目
B. 先进行高层管理培训，让高层统一理念
C. 先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法^(6-sigma)是否有效
D. 先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带

[多选题]某团队希望了解热镀锌工艺^{(hot dip galvanization)}中的锌锅温度（x1）、DV值（x2）、模式电流（x3）和氮气（4）对锌层厚度的影响，该过程已经积累的大量历史数据，该团队拟采用回归技术分析四个因素的影响程度，请问在进行回归分析时，以下哪种处理方法是正确的（）？

A. 针对焊接强度（y）对四个影响因素分别建立回归方程
B. 先分析四个因素之间的相关关系，然后用最佳子集法建立y对四个因素的线性回归模型，然后根据模型诊断结果对模型进行改进
C. 先建立y和四个因素的线性回归模型，剔除不显著的因素，即可构建所需模型
D. 先建立y和四个因素的非线性回归模型，剔除不显著因素，即可构建所需模型

[单选题]以下哪个内容不属于5S管理活动的内容（）？

A. 工人加工完零件后，把工装取下，放入制定位置
B. 工程师在生产线上安装报警灯，生产线一停，报警灯亮
C. 工人在交接班前把机器旁的废料、边角料等清理干净
D. 文书把不同类型的文件分类整理，做上标示，放入制定位置的文件柜

[单选题]下列试验设计实施步骤中正确的是（）

A. 部分因子试验->全因子试验->响应曲面试验
B. 响应曲面试验->部分因子试验->全因子试验
C. 全因子试验->部分因子试验->响应曲面试验
D. 部分因子试验->响应曲面试验->全因子试验

[多选题]下列现象之间存在相关关系的是（）

A. 单位产品成本^{(unit product cost)}与生产批量；
B. 劳动生产率与企业规模；
C. 学生的统计学成绩与数学成绩；
D. 正方形的面积与边长。

[多选题]在2水平全因子试验中，通过统计分析发现因子C及交互作用A*B是显著的，而A、B、D均不显著，则在选取最佳方案时，应考虑：（）

A. 找出因子A的最好水平
B. 找出因子c的最好水平
C. 找出因子A和B的最好水平搭配
D. 找出因子D的最好水平

[单选题]关于六西格玛战略风险，以下说法错误的是（）

A. 风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识
B. 六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况^{(enterprise actual condition)}的适应性
C. 基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理
D. 六西格玛是以项目目标完成为基础，因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的

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