于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的

【名词&注释】

统计分析(statistical analysis)、可操作性(maneuverability)、管理者、六西格玛管理(six sigma management)、中心点(center point)、主要职责(main duty)、高层领导(senior level leaders)、具体指导(concrete guidance)、六西格玛改进(6 σ improvement)、顺利完成(successful accomplishment)

[多选题]于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的关系，正确的表述包括（）

A. 六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B. 通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会
C. 实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛
D. 企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

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学习资料：

[多选题]六西格玛资深黑带的主要职责为（）

A. 担任公司高层领导^{(senior level leaders)}和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展，持续改进公司的运作绩效
B. 担任培训师
C. 帮助倡导者、管理者选人选项
D. 为黑带提供指导和咨询
E. 作为指导者，保证黑带及其团队顺利完成^{(successful accomplishment)}项目
F. 具体指导^{(concrete guidance)}和协助黑带及其团队在六西格玛改进^{(6 σ improvement)}过程中完成每个步骤的关键任务
G. G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

[单选题]3因子二水平，反复2次，4个中心点的试验设计，要求做多少试验来验证？（）

A. 22
B. 24
C. 20
D. 12

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