组织的管理幅度受多种因素的影响（）

【名词&注释】

市场营销(marketing)、工作能力强、法律手段、工作性质(nature of work)、普通股股票(common stock)、绝大多数(most)、个人利益最大化(maximum personal interest)、比较完善(more perfect)、上级领导、库存保管费用(inventory custody cost)

[多选题]组织的管理幅度受多种因素的影响（）

A. 在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些
B. 在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些
C. 在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些
D. 如果企业的协调控制体系比较完善^{(more perfect)}，管理幅度就可以窄些
E. 如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽

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[单选题]下列选项中，（）不需要进行市场细分。

A. 无差异营销策略
B. 差异性市场营销
C. 集中性营销策略
D. 以上选项都不对

[单选题]某公司投资一项目需要筹集资金1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入300万元，资本成本率为10%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资400万元，资本成本率为16%，则这笔投资的综合资本成本率为（）。

A. 13.3%
B. 12%
C. 16%
D. 10%

[多选题]管理的作用是管理可以（）

A. 维持企业组织的存在
B. 实现个人利益最大化^{(maximum personal interest)}
C. 提高企业组织的效率
D. 以较低的成本实现组织目标

[多选题]企业人员配备的任务是（）

A. 物色合适人选
B. 促进组织功能发挥
C. 充分开发人力资源
D. 实现职工个人价值

[单选题]企业要利用法律手段保护名牌要及时进行的工作是（）

A. 产品注册
B. 商标注册
C. 企业注册
D. 经营注册

[单选题]企业组织结构设计的核心内容是（）

A. 企业组织职权的规定
B. 企业组织层次的设计
C. 组织授权
D. 企业职能结构与部门结构的设计

[多选题]企业发展的精细阶段的主要特点是（）

A. 注意通过小组的群体活动来迅速地解决各种问题
B. 书面的，正式的信息沟通开始采用
C. 经常采用矩阵结构的组织形式
D. 经常举行主要经理人员会议，讨论一些重大问题
E. 在整个组织中鼓励创新精神，反对僵化守旧

[单选题]某企业全年生产z产品400件，每件产品年库存保管费用^{(inventory custody cost)}为2加元，每次设备调整费用为25元，则该产品的经济生产批量为（）。

A. 8件
B. 10件
C. 12件
D. 14件

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