以下描述符合控制环境特点的有()

【名词&注释】

生产技术(production technology)、平衡计分卡(balanced scorecard)、波士顿矩阵(boston matrix)、企业战略(enterprise strategy)、远程管理(remote management)、简单易行、股东权益(shareholder equity)、其他国家(other countries)、适应性关系、各种活动(various activities)

[多选题]以下描述符合控制环境特点的有()

A. 描述企业对内控的一种意识或态度
B. 是嵌入企业运营中的具体的内部控制
C. 是企业的价值观的体现
D. 其设计的目的在于确保企业的业务行为是有序且有效

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学习资料：

[单选题]在实务中存在两种对风险的定义，其一从主观观点的角度，风险乃指在一定情况下的不确定性。其二是从客观角度认为风险是指在企业经营的各种活动^{(various activities)}中发生损失的()

A. 不确定性
B. 损失
C. 机会
D. 可能性

[单选题]下列属于电子商务的主要好处的是()

A. 提高企业的知名度
B. 扩大企业销售渠道
C. 允许远程管理
D. 可以通过全球市场使销售量出现潜在增长，相比其他销售方式减少了交易成本

[单选题]下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是()

A. 产品差异化
B. 购买生产专利权
C. 创新生产技术
D. 聘用生产外包商

[单选题]宏宝公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的()

A. A、第一象限
B. B、第二象限
C. C、第三象限
D. D、第四象限

[单选题]相对于其他融资方式，内部融资的最主要的优点是()

A. 简单易行，不用稀释股东权益^{(shareholder equity)}
B. 管理层可独立决策，融资成本低
C. 融资速度快，方式隐蔽
D. 使企业享有更多的税收优惠

[多选题]甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家^{(other countries)}如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()。

A. 波士顿矩阵
B. 决策树
C. 情景设计
D. 平衡计分卡

[多选题]战略实施需要解决的主要问题，下列说法正确的有（）。

A. 公司人员和制度的管理非常重要
B. 公司政治扮演着重要角色
C. 企业需要决定决策权力是集中还是分散
D. 要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

[多选题]下列各项中，属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。

A. 相互适应，自行调整
B. 直接指挥，直接控制
C. 工作成果标准化
D. 技艺（知识）标准化

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