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广东农信社网点负责人的经营指标分析能力要求中,网点负责人应掌

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    突发事件(sudden event)、准备工作(preparation work)、机会成本(opportunity cost)、营业网点(business-net spots)、工作岗位(working post)、突出重点(prominent major points)、工作日(working day)、营业厅(business hall)、农信社网点、专线电话

  • [多选题]广东农信社网点负责人的经营指标分析能力要求中,网点负责人应掌握以下哪些经营指标分析方法?()

  • A. 因素分析
    B. 机会成本对比分析
    C. 占比分析
    D. 趋势分析
    E. 专项分析

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  • 学习资料:
  • [多选题]银企对账应实行()的原则。
  • A. A、工作岗位独立B、对账岗位分离C、对账人员分离D、多种方式并存E、突出重点账户

  • [多选题]按照网点制度建设的规定,在网点巡检制度中,营业网点营业结束前检查的检查重点,主要有()。
  • A. 内外环境整理情况,自助区设施状况是否正常,专线电话是否能够正常运转
    B. 检查服务隐患,预防和处理突发事件
    C. 营业厅(business hall)内的设施及门户安全
    D. 下一个工作日(working day)营业前的准备工作是否就绪
    E. 客户留言簿的内容

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