目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，

【名词&注释】

标点符号(punctuation)、关键设备、优先级(priority)、项目经理(project manager)、共享资源(shared resource)、衡量标准(yardstick)、传递信息(transfer information)、可执行的(executable)、大相径庭(be widely divergent)、信息发送者

[单选题]目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？（）

A. $69，000
B. $71，000
C. $70，000
D. $62，000

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[单选题]以下哪个不属于键盘的种类？（）

A. ASCII键盘
B. 文本键盘
C. 数字和标点符号键盘
D. 电话拨号键盘

[单选题]你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任（）.

A. 项目经理
B. PMO
C. 项目团队
D. 职能经理

[单选题]您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求命令由他发布，可执行的^(executable)结果却往往和要求大相径庭^{(be widely divergent)}。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项？（）

A. 信息发送者—接收者模型。
B. 展现信息时采用的演示技能。
C. 传递信息^{(transfer information)}时采用的辅助技术。
D. 谈判技能。

[单选题]组建一个星型环网络的关键设备是（）

A. 星型集中器
B. 通信适配器
C. 传输介质
D. 网络站点

[单选题]“上载”和“下载”是Internet中选项（）服务的特有术语。

A. ARCHIE
B. TELNET
C. FTP
D. WWW

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