PMP项目管理师考试题库2022PMP项目管理师综合练习题库考前点睛模拟考试266

1. [单选题]某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（）

A. 100
B. ―100
C. 200
D. ―200

2. [单选题]某项目承担把一款新的台式计算机推向市场，可能是在的一个阶段：（）

A. 项目生命周期
B. 产品生命周期
C. 过程组
D. 重叠过程

3. [单选题]下面哪一个不是项目的特征：（）

A. 临时性
B. 定义开始和结束
C. 产品的生命周期内持续工作
D. 相互关联的活动

4. [单选题]你在国外管理一个项目，要完成你的工作，你需要给政府机构^{(government organization)}支付一定的费用，那么你应该：（）

A. 给政府机构^{(government organization)}支付这样的费用
B. 拒绝付费，应为这是行贿，所以不道德
C. 编制一个情况，说明为什么需给政府机构^{(government organization)}付费，并提交管理层
D. 不需要付费，而是给政府官员小礼物已获得他们的支持

5. [单选题]在项目启动阶段，项目经理执行专家判断，来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商，预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内，项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 减少项目范围，降低下项目成本。
B. 审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效。
C. 与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源。
D. 要求项目发起人增加项目预算。

6. [单选题]下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（）

A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 材料清单
D. 组织分解结构

7. [单选题]您是一位虚拟国际项目班子的项目经理，您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能，您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢？（）

A. A、建议组员实行多数人的文化态度。
B. B、向其它文化的人提出您自己的观点，使他们了解您是项目经理。
C. C、提倡尊重组员之间的文化差异。
D. D、忽视文化差异，对每个人一视同仁。

8. [单选题]为确定必须制定计划的工作提供基础的工具是：（）

A. 总体进度安排
B. 预算
C. WBS
D. GANNT图形

9. [单选题]成本加固定费用（CPFF）合同具有以下所有特点，除了（）

A. 为卖方报销履行合同^{(perform a contract)}工作发生的一切可列支成本
B. 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目实际成本的某一百分比计算
C. 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算
D. 除非项目范围发生变化，费用金额不因卖方的工作绩效而变更

10. [单选题]你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理层告诉你如果提前1个月完工，你将得到5000元的激励。当你快要提前结束项目时，你的一名团队成员告诉你产品中包含的一个小缺陷将不能完全满足用户的要求，纠正这一错误则需要一些变更，不过这得花2个月时间。这时你会：（）

A. 结束项目
B. 与你的客户和发起人一起审核当前状况
C. 纠正错误，然后结束项目
D. 结束项目，然后把错误通知发起人

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