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在波士顿矩阵中,横轴代表经营单位的相对竞争地位,它以经营单位

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    经营策略(management strategy)、公司业绩(corporate performance)、财务部门(finance department)、旅游景点(tourist sites)、非营利基金会、操作控制系统(operation control system)、稀有金属冶炼厂、训练有素、主要竞争对手(main opponents)、所有权和经营权分离

  • [单选题]在波士顿矩阵中,横轴代表经营单位的相对竞争地位,它以经营单位相对于其主要竞争对手(main opponents)的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位()

  • A. 市场竞争优势地位
    B. 市场的规模
    C. 获取现金的速度
    D. 产品是否有优势

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  • 学习资料:
  • [单选题]当利率上调时,企业对其新的资本投资的最低回报率的要求会()
  • A. 不变
    B. 提高
    C. 降低
    D. 提高或降低

  • [单选题]甲公司是一家上市公司,自公司股票上市以来,由于公司业绩持续下滑,无法再从资本市场上获得新的资金,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断,最适合该公司的选择是()
  • A. 私有化
    B. 债转股
    C. 管理层收购
    D. 分拆

  • [多选题]甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是()
  • A. 控制该稀有金属的矿山开采权
    B. 加大研发力度,申请专利
    C. 采用先进的冶炼技术
    D. 购买功能强大的信息系统

  • [多选题]战略实施的控制系统包括()
  • A. 战略控制系统
    B. 操作控制系统
    C. 业务控制系统
    D. 作业控制系统

  • [单选题]甲公司是一家从事连锁经营的公司,公司在对企业的财务职能进行分析时发现,公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策,比各个经营单位自己做风险对冲时更有效,为此公司适合采取的策略是()
  • A. 集中的财务职能
    B. 权利下放的财务职能
    C. 外包的财务职能
    D. 由董事会履行财务职能

  • [单选题]达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略属于()
  • A. A、总体战略
    B. B、业务单位战略
    C. C、职能战略
    D. D、竞争战略

  • [多选题]下列各项中属于赞助和支持社会公益事业的有()
  • A. A、赞助慈善事业和非营利基金会或协会
    B. B、积极支持公共卫生和教育事业
    C. C、反对世界上存在的政治不平等
    D. D、支援落后国家和地区

  • [多选题]在了解企业内部环境时,应当关注的内容有()
  • A. 公司治理层相对于管理层的独立性
    B. 公司管理层的理念和经营风格
    C. 公司员工整体的道德价值观
    D. 公司对控制的监督

  • [多选题]对于旅游企业来说,下列因素中属于该企业应分析的宏观环境因素的有()。
  • A. 某旅游点发生地震
    B. 旅游景点居民收入水平逐年提高
    C. 国家允许国人出境旅游
    D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显

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