一次性计划为管理者提供了对组织中重复进行的活动的持续指导。（

【名词&注释】

可能性(possibility)、线性规划(linear programming)、管理者、一次性(disposable)、经济附加值(economic value added)、绩效衡量标准、市场附加值(market value added)、适用于(suitable for)、每一个(every single)、最高层(highest level)

[判断题]一次性计划为管理者提供了对组织中重复进行的活动的持续指导。（）

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学习资料：

[单选题]在传统的目标设立过程中，（）。

A. A、目标是由雇员和管理者共同设计的
B. B、管理者设立一体化的目标网络
C. C、首先设立组织的最高层^{(highest level)}目标，然后将其分解为每一个^{(every single)}组织层次的子目标
D. D、只有融资目标由管理者设立

[单选题]两种适用于^{(suitable for)}动态和复杂环境的计划技术是项目管理和（）。

A. A、线性规划
B. B、盈亏平衡分析
C. C、脚本
D. D、可能性理论

[单选题]当（）作为一种绩效衡量标准使用时，员工们很快得知：可以通过用更少资本，或者通过将资本投资于高回报项目来提高他们的绩效。

A. A、市场附加值^{(market value added)}
B. B、经济附加值
C. C、预算控制
D. D、风险分析

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