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企业调整发展战略不能因为以下哪种因素的重大变化?()

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    技术进步(technical progress)、产业政策(industrial policy)、利润分配(profit distribution)、可行性研究报告(feasibility study report)、主要职责(main duty)、经济效益和社会效益(economic and social benefits)、履行职责(acquittal)、必要性和、议事规则(rules of procedure)、人事变动(change of personnel)

  • [单选题]企业调整发展战略不能因为以下哪种因素的重大变化?()

  • A. 经济形势
    B. 产业政策
    C. 技术进步
    D. 人事变动(change of personnel)

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  • [多选题]企业应当建立规范的公司治理结构和议事规则(rules of procedure),明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。下列选项中,属于股东(大)会主要职责的有()
  • A. 依法行使企业的经营决策权
    B. 监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责(acquittal)
    C. 依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权
    D. 审议批准监事会或监事的报告

  • [多选题]根据企业《内部控制评价指引》,内部控制的有效性包括()
  • A. 设计的有效性
    B. 体制的有效性
    C. 运行的有效性
    D. 机制的有效性

  • [单选题]根据功能分类,可以将控制分为预防性控制和()
  • A. 发现性控制
    B. 反馈性控制
    C. 矫正性控制
    D. 系统性控制

  • [单选题]企业应当编制对外投资(),它一般应包括:项目的必要性和依据、投资条件的初步分析、投资估算和资金筹措设想、经济效益和社会效益初步估算等内容。
  • A. 可行性研究报告
    B. 建议书
    C. 评估报告
    D. 决策建议书

  • [单选题]企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由()构成。
  • A. D

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