必典考网

商业银行采取产品集中策略带来的负面影响主要包括()。

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1755
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    企业规模(enterprise scale)、负面影响(negative influence)、经营风险(business risk)、客户关系(customer relationship)、客户经理(customer manager)、信用等级(credit rating)、应变能力(emergency ability)、针锋相对、贡献度分析(contribution analysis)、客户贡献度(customer contribution degree)

  • [多选题]商业银行采取产品集中策略带来的负面影响主要包括()。

  • A. A.获得较低的收益
    B. B.不利于资源的综合运用
    C. C.增加了经营风险
    D. D.应变能力(emergency ability)和灵活性会有所下降

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]商业银行的市场定位策略中,()又称“针锋相对”定位策略。
  • A. A.竞争定位策略
    B. B.补缺定位策略
    C. C.重新定位策略
    D. D.差价定位策略

  • [多选题]商业银行可根据()等因素进行对公业务市场细分。
  • A. A.产业因素
    B. B.单位性质
    C. C.企业规模
    D. D.信用等级

  • [多选题]一般说直接营销渠道有以下优点:()。
  • A. A.现实及时性
    B. B.降低营销费用
    C. C.密切与客户关系
    D. D.加快营销速度

  • [多选题]在CCRM系统中,CRM专员具有以下职责()。
  • A. A、负责辖内系统应用规划和指导
    B. B、负责辖内用户培训和信息发布工作
    C. C、负责辖内数据清理
    D. D、负责集团客户建立及维护

  • [多选题]以下CCRM系统功能中可以用来协助客户经理进行贷后管理的有()。
  • A. A、客户产品视图
    B. B、业务分析
    C. C、大额变动
    D. D、违约信息

  • [单选题]客户价值分析包括客户现实价值分析和()两大方面。
  • A. 客户成本控制分析
    B. 客户潜在价值分析
    C. 客户贡献度(customer contribution degree)分析(contribution analysis)
    D. 客户满意度分析

  • [多选题]商业银行对公业务产品定位,具体有以下几种定位策略可供选择()。
  • A. 竞争定位
    B. 补缺定位
    C. 合作定位
    D. 重新定位

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/vxrj3y.html
  • 推荐阅读

    必典考试
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号