2022主管人员的选聘、考评和培训题库高效提分每日一练(07月08日)

1. [单选题]适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员^{(executive staff)}评价方法为（）

A. 职务系数法
B. 时距判断法
C. 四象限法
D. 比较法

2. [单选题]在副职上培训的一个主要缺点是（）

A. 有可能缺乏实际的锻炼
B. 不利于思想的沟通和交流
C. 与上级主管人员^{(executive staff)}接触过于密切
D. 会受到上级主管人员^{(executive staff)}处理问题^{(processing problem)}方法的影响

3. [单选题]（）是用图形的方式表示组织各机构、岗位、上下左右相互关系

A. 职位说明书
B. 组织系统图
C. 组织手册图
D. 组织结构图^{(organizing chart)}

4. [单选题]以一个主管人员^{(executive staff)}的要求来考评主管人员^{(executive staff)}的最合适标准，是管理的（）

A. 基本职能
B. 基本要求
C. 基本原理
D. 基本任务

5. [多选题]对主管人员^{(executive staff)}进行考评时，应注意达到以下要求（）

A. 考评指标要抽象客观.
B. 考评指标要准确、具体、尽可能量化.
C. 考评方法要可行
D. 考评时间要适当
E. 考评结果要反馈给上级，以利于改进

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