在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）

【名词&注释】

可能性(possibility)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、办公室(office)、承包商(contractor)、子项目(subproject)、基础上(basis)、储备金(reserve fund)、赔偿金(smart money)、产品描述(product description)

[单选题]在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）

A. 子项目水平
B. 项目办公室所确定的水平
C. 适当的估算水平
D. 成本控制层次

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学习资料：

[单选题]作为项目经理的你可以授权：（）

A. A、WBS分解
B. B、人员评估
C. C、批准基准计划变更
D. D、动用管理储备金^{(reserve fund)}

[单选题]买主使用各种方法以使承包商更早的或在某些契约指定时间框架内完成工作。一种方式是清算赔偿金^{(smart money)}的应用，从承包商的观点看，清算赔偿金^{(smart money)}是那一种类型的激励？（）

A. 积极地
B. 消极地
C. 轻微地
D. 反面地
E. 风险倾向地

[单选题]以下哪一条最贴切的描述了成本控制？（）

A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
B. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
D. 是在不断进行的基础上^(basis)搜集，积累，分析，检测，报告并管理成本的一种方法.

[单选题]变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）

A. 变更卖主提供的成分的质量
B. 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后
C. 产品描述^{(product description)}的一个错误或遗漏
D. 一个修改的“做或买”的决定
E. 上述所有

[单选题]以下功能中哪一项不属于项目经理的角色和职责？（）

A. 计划
B. 人员招募
C. 控制
D. 指导

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